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因此,中兴众投近段时间不会盲目进行大规模的基金募集和管理 。

二号线:高收入线 基于乐刻的平台属性和产品模式,教练作为乐刻平台上的商家(非乐刻员工),可以不同组合健身服务,教练可以同时兼任私教、团课、训练营教练,而据统计,多角色教练的平均收入是单角色教练的3倍。环线 : 乐刻平台目前拥有7000多名教练,乐刻采用平台化管理的方式,教练在乐刻平台犹如商家在淘宝平台,因此如何让每个教练在乐刻平台获取等同的机会、流量和成长,是乐刻首要考虑的问题。

目前,乐刻门店合伙人计划、线上集市、线上课程业务都表现出迅猛的发展势头,成立五年的乐刻正大步迈向平台化发展阶段,这个曾经被行业吐槽不懂健身的互联网物种,越来越被证明,或许代表中国健身行业的未来。据乐刻联合创始人夏东透露,2020年,乐刻将入驻苏州和广州两座城市。1月10日,国内头部的运动健身互联网平台乐刻运动联合微信支付、腾讯视频、IDEA、IWF等发布健身教练新十年计划,为教练设计六种职业发展路径,同时 ,乐刻运动创始人韩伟宣布2020年计划投入1个亿,未来每年投入增加20% ,搭建教练职业发展的良性生态,以期未来十年,让教练有更高收入和更优的职业发展,扭转社会对教练这个职业群体的认知。四号线:健身网红线 目前,健身短视频相较于美食、美妆等,依然有很大的发展空间。乐刻大力招揽大咖培训师入职的效应开始显现,可以预见未来 ,乐刻会不遗余力支持平台教练向培训师进发,挖掘、培养更多培训师人才。

据调查数据显示,中国拥有全球第一大中产消费群体,全球第二大消费市场,而中国的健身渗透率仅1%,是全球第二大健身增长市场 。而在两次大的活动中,5月单月营收接近一个亿,双11期间成交额达到1.11亿,最终有39万个成交订单,同时,32家门店销售突破百万,上海博库书城店更是成为公司历史上第一家月销售额破200万的门店,不断突破单店的运营效率天花板。据悉 , OYO 在中国市场共拥有12000名员工 。

以上两家投资机构曾发掘了 Krafton 蓝洞(绝地求生《PUBG》制作方)、 韩国第一电子商务公司 Coupang 等石墨文档官方比较低调,对此不予置评。腾讯文档就是一款与石墨文档很类似的产品,很多功能很类似 。今日头条也是石墨文档第一大股东。

文档编辑历史自动保存,可随时追溯查看,还可一键还原到任一历史版本。原标题:石墨文档获亿元级别融资:宽带资本参与 今日头条是股东 雷帝网 乐天 1月14日报道 知情人士今日向雷帝网透露,石墨文档获得新一轮亿元级别的融资,宽带资本等参与投资。

腾讯CEO马化腾对腾讯文档很关注,不仅在朋友圈转发,还点评说,团队给我意外的惊喜,没有一丝丝的防备。石墨文档曾在2017年完成近亿元的B轮融资 ,投资方为今日头条。一位业内人士则对雷帝网表示,石墨文档长期被深度研究和重点参考。据介绍,石墨文档是一家诞生在光谷的企业,其可以实现多人在线协作编辑文档 ,告别通过邮件、IM 软件多次传输文件的繁复。

2018年4月,腾讯推出多人协作的在线文档产品——腾讯文档,正式进军文档办公领域。腾讯文档也很早就盯住了石墨文档,作为竞品目标,还曾购买了石墨文档,作为百度搜索关键词,准备在这一领域后来居上,抢占份额。——————————————— 雷帝触网由资深媒体人雷建平创办,若转载请写明来源。石墨文档可以实现实时多端同步,随时随地开展工作,满足多场景办公使用需求

目前,Purplle 总融资额达4710万美元 。文 | 杨雅琪@36氪出海 编 | 赵小纯@36氪出海 图 | Pixabay。

同时,Nykaa 官网显示,其平台上品牌超过1200个 。Purplle 计划用此次 Verlinvest 的资金来加强其供应链,提高创新能力及技术能力,并树立品牌。

上个月,Purplle 获得了由美国投资机构高盛领投的3000万美元 C 轮融资,原投资者 JSW Ventures  、Blume Ventures 和 IvyCap Ventures 跟投。去年9月,印度媒体 inc42 曾报道,Purplle 称计划完成4200万美元的 C 轮融资。与 Purplle 同样诞生于孟买的 Nykaa 也是一个美容、美妆类产品电商平台。尽管比 Purplle 小一岁,Nykaa 的品牌数及用户数都远超 Purplle。截至2019年,Nykaa 已完成 E 轮融资,总融资额超9000万美金,估值超7亿美金,正向独角兽俱乐部进发。据印度媒体 YourStory 报道,Purplle 已于2018年实现盈利。

在准独角兽 Nykaa 之外,Purplle 的竞品还有同样诞生于孟买,并于2019年2月完成近千万美元融资的 SUGAR Cosmetics ,以及 NewU 、Lusso Liv 等彩妆 、美容产品电商平台。目前,Purplle 平台上有超过650个品牌、5万件商品,入驻平台的包括美宝莲、露华浓等国际品牌。

本轮融资是其 C 轮融资的一部分。Purplle 由 Manish Taneja 和 Rahul Dash 创办于2011年,平台上的商品主要包括化妆品、美容产品及器械以及保健品等。

Crunchbase 数据显示,Purplle 平台月访问量在310万左右,而 Nykaa 则达到了两千多万 。原标题:高盛投资的印度美妆电商平台Purplle获800万美金C轮融资 近日,印度美妆垂直电商平台 Purplle 获比利时投资公司 Verlinvest 的800万美金融资 。

不过,在 Purplle 崛起之初,已有巨头 Amazon 、Flipkart 坐镇印度电商市场,但 Purplle 依旧从巨头牙缝中分得一杯羹。据印度工商联合会( FICCI )报告,2017年,印度美容类市场达5亿美金,2016年已在全球前十之列,未来还将继续增长。这早于其最大竞争对手 Nykaa ,后者于2019财年实现盈亏平衡 。除线上美妆电商平台之外,Nykaa 还在印度开了50多家线下店 ,并于不久前推出了以服装为主的时尚电商平台 Nykaa Fashion 和主营男性护肤的 Nykaa Man 等业务 。

一份2018年的报告显示,Purplle 平台上销售的指甲油中,47%都是 StayQuirky 的。日前 ,印度下令对 Amazon 与 Flipkart 进行反垄断调查 ,这对于 Purplle 等印度本土电商平台来说,或许能算作一剂强心剂。

Purplle 同时还拥有自营品牌 StayQuirky  ,该品牌为公司贡献了不少营收在三四五线城市,哈罗单车随处可见,如今的哈罗单车除了继续发展单车之外 ,也在发展电动助力车。

摩拜的发展让投资机构开始注意到还在校园市场埋头发展的ofo,投资机构最终成功打动了ofo,于是ofo也依靠资本展开了全国扩张。投资机构并非慈善家,它们投资共享单车行业是希望迅速获得回报,而在摩拜和ofo疯狂烧钱的过程中始终看不到盈利的希望,甚至还出现巨额亏损,于是投资机构在2017年希望摩拜和ofo两强合并,然而ofo创始人戴威并不希望被投资机构控制,不愿与摩拜合并,在投资机构的主导之下最终摩拜卖给了美团。

受此所影响,共享单车行业迅速从投资机构的香饽饽变成了烫手山芋,再也没有投资机构愿意继续向这个行业投钱,此时ofo才感受到失去投资机构支持的可怕后果 ,随后ofo陷入用户挤兑提取押金,ofo迅速陷入困境之中 。如今在一线城市,哈罗单车正展开扩张,而ofo身影日渐少见,摩拜被美团收购后由于美团的主营业务是外卖并无意全力投入共享单车行业,在一线城市摩拜的扩张力度明显不如哈罗单车 。当摩拜和ofo在一二线城市疯狂厮杀的时候,哈罗单车悄悄地在三四五线城市发展,推行农村包围城市的策略,当摩拜被美团收购、ofo陷入困境之时,哈罗表示它的订单量已高居国内第一名,随后哈罗进军一二线城市。原标题:共享单车两巨头渐行渐远,一家独大的哈罗展现资本追求厚利的本色 随着资本寒冬的到来,共享单车两巨头之一的ofo已逐渐沉沦,被美团收购的摩拜也已声势不再,倒是资金实力雄厚的阿里巴巴正全力收割这个市场,从一二线城市到三四五线城市全面铺开。

展开全文 在共享单车行业,国内互联网巨头腾讯投资的是摩拜,ofo的最大投资者是滴滴,阿里巴巴在这两大共享单车企业当中并无足够的话语权。共享单车的拓荒者无疑是ofo,当时ofo创始人在大学开始摸索共享单车的模式,从中积累经验逐渐发展,其时虽然ofo的规模较小,但是基本处于稳步发展之中,以自我滚动的方式良性循环发展。

于是阿里巴巴另起炉灶,成为共享单车企业永安行的最大股东,然后永安行又收购了哈罗单车。由于ofo沉沦,摩拜竞争力不足,哈罗逐渐一家独大,价格战不再,哈罗开始谋求利润,近几年来单车骑行价格不断上涨,最新调价的收费是1.5元/30分钟,这一价格被用户戏称甚至比公交车还要贵,共享单车再也不是它当初所宣称的廉价便捷交通工具而是将追求利润放在首位,这无疑体现出了资本的本色,资本就是为了争取垄断市场然后获取丰厚的利润回报。

在ofo尚处于校园之中发展的时候,摩拜也开始进入这个市场 ,与ofo不同,摩拜从一开始就高度依赖资本的扶持,也正是进行了第一轮的融资之后才开始在上海运营,随后依靠资本的扶持迅速向全国扩张但是,同一时期的赔付支出同比增长37.6% 。